Fiindca multi
se intreaba care este diferenta sau asemanarea dintre un antreprenor si un
manager, in primul rand am cautat in DEX si iata ce am gasit:
Antreprenor, -oare: Persoana care conduce o antrepriza
Manager, manageri: 1.
Specialist în management. 2. Persoana care însoteste (în turneu) un
sportiv, o echipe sportiva si care se ocupa de problemele financiare si
organizatorice
Si fiindca tot nu e destul de clar am mai cautat un DE (1993-2009) si am gasit:
Manager: 1.
Persoana care exercita, în mod permanent, conducerea unei entitati economice,
îndeplinind, integral sau partial, functiile de previziune si organizare a
activitatii, de coordonare si antrenare a personalului subordonat si de control
asupra îndeplinirii obiectivelor propuse. 2. Persoana care se ocupa cu
problemele administrative si organizatorice ale unui sportiv sau ale unei
echipe sportive ori ale unui colectiv artistic
Lasand la o parte activitatea sportiva, pentru cei interesati de lumea
afacerilor important este sa retina:
ANTREPRENOR: Persoana care conduce o antrepriza
MANAGER: Persoana
care exercita, în mod permanent, conducerea unei entitati economice,
îndeplinind, integral sau partial, functiile de previziune si organizare a
activitatii, de coordonare si antrenare a personalului subordonat si de control
asupra îndeplinirii obiectivelor propuse
Deoarece explicatiile gasite in dictionare nu ne-au multumit vom incerca
in continuare sa facem scurte prezentari care sa va ajute sa intelegeti mai
bine care este diferenta dintre cei 2 termeni
Antreprenor: o persoana care decide sa demareze o activitate economica, care adopta
un comportament activ si novator, care mobilizeaza resurse pentru a demara
afacerea dorita si care accepta riscuri financiare pentru a dezvolta proiecte
noi. In termeni populari, in Romania, antreprenorul este cunoscut ca „patron”.
Antreprenorii de succes in general au o serie de
calitati, dintre care enumeram:
- spirit de initiativa si responsabilitate
- dorinta de a castiga si de independenta
- spirit organizatoric, capacitatea de planificare si de munca
- creativitatea si spirit de inovatie
- orientare spre oportunitati
- capacitate de analiza a riscului si asumarea riscurilor
- control interior
- cautarea feedback-ului si dorinta de a sti cum îsi pot îmbunatati rezultatele
- capacitate de luare a deciziilor
- determinare si perseverenta
- lucru în echipa
- toleranta pentru esec
- incredere în fortele proprii
Daca ne uitam pe acesta lista realizam ca pentru a deveni un antreprenor
de succes e nevoie de foarte multe calitati. Pentru
persoanele dornice sa creeze, sa inoveze, care sunt pregatite sa munceasca mult
si care isi doresc sa isi ia soarta în propriile maini antreprenoriatul e „un
pas natural” in cariera.
Manager: este persoana
responsabila de planificarea si
conducerea unui grup de persoane, monitorizarea activitatii lor si luarea
de masuri corective atunci cand este
necesar. Managerii pot indruma angajatii sau persoanele cu care lucreaza direct sau pot actiona prin intermediul unor structuri intermediare cu functii de supraveghere si
indrumare.
Managerul trebuie să fie familiarizat
cu munca pe care cei din subordinea sa trebuie sa o desfasoare. Chiar daca el supervizeaza
munca celorlalti nu trebuie sa fie cel
mai bun, în orice sau toate
domeniile persoanele din subordine lucreaza. Este mai
important pentru manager sa stie cum sa gestioneze relatiile cu angajatii si dintre angajati si cum sa faca ca munca prestata de ceilalti sa fie cat mai buna, in sensul atingerii
rezultatelor propuse.
Un manager poate avea puterea
de a angaja sau concedia angajati sau
de a ii promova. Managerul
are autoritatea
de a schimba sarcinile de lucru ale membrilor
echipei.
Exista mai multe functii de management în afaceri şi, prin urmare, multe titluri de Manager (ex: manager de productie, manager departament proiectare, manager de produs, etc). Indiferent de titlu, managerul este responsabil pentru planificarea, conducerea, monitorizarea si controlul angajatilor si a muncii depuse de acestia.
Exista mai multe functii de management în afaceri şi, prin urmare, multe titluri de Manager (ex: manager de productie, manager departament proiectare, manager de produs, etc). Indiferent de titlu, managerul este responsabil pentru planificarea, conducerea, monitorizarea si controlul angajatilor si a muncii depuse de acestia.
In general managerii plaseaza profitabilitatea pe primul loc în lista
obiectivelor organizationale.
In termeni populari managerii sunt cunoscuti ca si "directori".
In termeni populari managerii sunt cunoscuti ca si "directori".
Un bun manager, indiferent de domeniu trebuie
sa dea dovada de anumite calitati, care pot fi in mare masura din nastere sau
dobandite pe parcursul carierei. Dintre acestea enumeram:
- bun organizator, cu o mare capacitate de planificare
- capacitatea de a lua decizii rapid si de a-si asuma responsabilitatile
- putere de munca si capacitatea de a fi disponibila la orice ora
- putere mare de sinteza si analiza si viziune de ansamblu
- prezenta de spirit, intuitie, imaginatie in rezolvarea unor situatii neprevazute;
- un foarte bun administrator – trebuie sa administreze
corect resursele umane, materiale si financiare puse la dispozitia sa de firma;
onestitate, corectitudine, obiectivitate atat in relatiile cu angajatii cat si in relatiile cu partenerii de afaceri - calitati de relationare cu subalternii – este capabil sa asculte, sa motiveze, dar si sa sanctioneze atunci cand este cazul.
- memoria si capacitatea de a retine usor fapte, date, nume sau figuri
- abilitati de comunicare, tact si sociabilitate
Analizand cele 2 prezentari vom constata ca
exista numeroase asemanari intre calitatile pe care le au managerii si
antreprenorii dar si deosebiri. Mai multe informatii puteti gasi pe site-ul
e-manageri.ro
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu